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============== 원문 ================ ㅁ) <font color=\"blue\"><b>카페트 원부재료의 재고관리방법</b></font> ================================= 원부재료로서는 다음의 5항목이 있다. 1. 파일사 .........................................(pile yarn) 2. 1차 기포지, 2차 기포지 3. 라텍스 .........................................(latex) 4. 기능재 ( 방오가공제, 제전사 等).....(finishing treatment) 5. 포장 하조 자료..............................(packaging) 1 및 2 에 관하여서는 상품마다 고유한 것이기때문에 , 미리 발주하여 관리하므로써, 투입될때까지의 사이에,재고운영할 필요가 있다. 3 ~ 5는 범용성이 높은 常備재고품적인 관리로서 安全在庫分 程度를 保有하여두면 좋다. 또,발주후의 조달기간도 짧기때문에, 주단위의 공정예정표에 근거하여 追加등의 微調整이 보다 쉽다. 단,포장하조자료로 고유의 라벨,케이스,포장지等이 필요한 경우는 수주한 시점에서 별도발주를 행한다. 1-1. <font color=\"blue\"><b>파일사,기포지의 필요성</b></font> 파일사,기포지에 대해서는 상당한 조달기간이 필요하다.(파일사는 30일, 기포지는 15일 정도) 그위에 다음달의 생산계획을 세우는 것과 동시에, 필요재료의 계산을 행하여 준비하는 것이 공정을 원활히 가동하는 데 도움이 된다. 1-2. <font color=\"blue\"><b>선진국 터프트카페트회사의 파일사,기포지의 준비 시스템</b></font> 마이콘을 이용해 다음달 생산예정의 파일사,기포지의 품명별 필요량을 미세시간관리로 하여 계산한 준비를 원활히 하는 것이다. 또,동시에 각각의 금액계산도 처리해, 자금의 필요량도 얻어지는 이외에,게이지별.기타필요 항목 別 수주상황의 파악도 가능하다. 이 시스템은 다음달 대응은 물론 6개월간 또는 1년간의 중장기계획에 대한 필요량의 파악에서 의 파일사.기포지류의 준비 및 가격절충에 이용도는 높다. 1-3. <font color=\"blue\"><b>원부재료의 적정재고 운영기준</b></font> 원부재료의 적정재고량을 검토하기이전에 총 공정내 자산에 대해서의 검토를 행한다. 그중에서의 원부재료의 위치 를 음미하고 싶다. 총 공정내 자산으로서는,다음의 4항목으로 분류할 수 있다. 1.원부재료.............................파일사 .............기포지류 .............기타 2.직기에 걸려있는 원부재료 및제직되어 직기상에 있는 것 3.반제품 4.제 품 최종제품으로서의 안정공급을 행하는 데,1~4를 어떠한 바란스로 재고관리해나가느냐가 과제이다. 일반적으로 선염製品주체라면, 제품단계까지 가공을 추진해놓는 쪽이 수주에 즉각 대응할수있지만 가공중에 제품이 많이 있거나 제품재고가 과잉상태로 있다면, 제품으로는 반드시 재료로 재 고 두는 쪽이 유리한 경우도 있다. 한편으로 후염製品은 織上反까지 공정을 추진하여,needs에 대응한 色調주문에 따라서 染色配分하는 쪽이 수주변동에 대응할 수 있고,유리하다.